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光盘微信

光盘复制—数字多功能光驱DVD


光盘复制—数字多功能光驱DVD

DVD的缘起
DVD(Digital Versatile Disc)较适当的称呼应该是“数字多功能光盘”。但是我们也常看到称DVD为“数字激光视盘”或“数字影像光盘”……等,这与DVD的起源设定在家庭看高品质影片的构想,而采用Digital Video Disc的名词有关。

1994年的春天,美国好莱坞的七大电影公司Columbia, Disney,MCA/Universal, MGM, Paramount, Viacom及Waner Bros组成的Hollywood Digital Video Advisory Group(HDVA),考虑到数字化高画质电视将在家庭中逐渐普及,数字化的高品质影片将有极大的市场潜力,因此一起讨论新型影碟的应具备的功能,并获得下列七个共识: (1) 在一片光盘中能容纳135分钟的影片。

(2) 高影像品质(比LD及VCD好)。

(3) 具高级音响效果。

(4) 在一个光盘片中能容纳3~5种语言。

(5) 需有防盗版的功能。

(6) 能适应不同长、宽比的影幕。

(7) 一个光盘片中能有同一节目的多种版本。


基于上述需求,一些大公司就开始积极从事新型数字影像光盘(Digital Video Disc)的开发,并逐渐形成了两大阵营,即由Time Warner/Toshiba主导的SD Camp及Philips/Sony主导的MMCD Camp。支持SD规范的公司较多,主要有Toshiba, Time Warner, Matsushita, Thomson, Hitachi, Pioneer, MCA, MGA/United Artists, JVC及Mitsubishi Electronics等;而支持MMCD规范公司有Philips, Sony, 3M(Imation)及Ricoh,由于两阵营所订的规范互不兼容,双方各自发展,已造成消费者的疑虑。一些计算机厂商如IBM…等,强力要求两阵营达成规格的一致,因此在1995年9月此两阵营被迫在DVD规格方面达成初步的协议,并组成包括7家日本公司(Toshiba, Matsushita, Sony, Pioneer, JVC, Hitachi,Mitsubishi ),2家欧洲公司(Philips, Thomson),1家美国公司(Time Warner,)的DVD联盟。

在DVD联盟的成员达成共识下,认为DVD应该不只用在家庭数字影像光盘,它还应具备光盘的多种功能,因此将DVD由Digital Video Disc改称为Digital Versatile Disc。目前DVD的规范共有五种,即DVD-ROM(DVD-Book A), DVD-Video(又称DVD-Player)(DVD-Book B), DVD-Audio(DVD-Book C), DVD-R(DVD-Book D)及DVD-RAM(DVD-Book E),其中前三种规范是只读型的DVD,第四种规范为仅写一次型的DVD,而第五种规范为可重复读写型的DVD,依此规范,整个DVD的发展方向就完全确定。

DVD的功能特性
DVD盘片可单面、双面或单层、双层记录资料,单面单层资料容量达4.7GB,是CD-ROM资料容量的7倍,如双面双层记录容量更可高达17GB。如依DVD-Video格式,4.7GB可存放133分钟MPEGⅡ数字压缩视讯以及5.1声道AC3或MPEGⅡ数字立体环场音效,不论是影像分辨率(480×704)或音响效果都较目前的录像机或LD雷射影碟为佳。此外还可支持多国语言及字幕,采用使用者图型接口,选单式功能选择,节目内容可设计为多视角(multi-angle),多结局(multi-story),强调与使用者间的互动性,播放内容任你选,可说是目前唯一不受计算机主机能力限制,且功能最强大的多媒体播放系统。

DVD应用于消费性电子产品,可取代VHS、LD、CD播放机,因此业界预测单机多功的DVD-Player,是未来家庭必备的家电产品。如果DVD应用于计算机外设,可取代目前的CD-ROM光驱,至公元2000年时DVD-ROM光驱的销售量应可超越CD-ROM,而在公元2005年DVD-RAM将会成为个人计算机的标准配备。根据日本矢野经济研究所预测,未来DVD系列之信息储存产品日商市场机会如下表,其中软件成长的规模远要超过硬件:


表八 DVD系列之信息储存产品市场发展


1998
2005

市场规模
5000亿日币
9兆日币

DVD-Player
375万台 / 2630亿日币
800万台 / 5450亿日币

DVD-ROM
410万台 / 1180亿日币
2000万台 / 3650亿日币

DVD RAM
40万台 / 200亿日币
1200万台 / 2470亿日币

关键组件
光学读取头: 72亿日币

专用IC: 400亿日币
光学读取头: 254亿日币

专用IC: 1700亿日币

软件
230亿日币
6.2兆日币

DVD-ROM盘片
3400万片 / 127亿日币
7.2亿片 / 360亿日币

DVD-RAM盘片
200万片 / 60亿日币
17亿片 / 1.5兆日币


资料来源:矢野经济研究所/光电所ITIS ; 1997.4



DVD、VCD、LD之功能比较
DVD系列的第一代产品DVD-Player的目标,是取代市场上现有的VCD(Video CD)与LD(Laser Disc)产品。虽然VCD和LD已风行市场多年,但DVD挟其高画质高音质的优势,目前市场上已少有厂商认为VCD和LD能存活很久,其中LD是太笨重又占空间,VCD则影像品质不佳。因此生产厂商已纷纷退出,改生产DVD-Player。

根据美国电子制造协会的统计,美国的DVD-Player出货量,至1997年4月止,已超过4万台。这是由先行投入市场的厂商如Pioneer, Thomson, Toshiba及韩国Sumsung等所得到的成果。而Sony公司是从4月下旬开始出货,在全美各地展开试卖活动,售价为1000美元,同时Sony旗下的哥伦比亚公司也提供了价值100美元的电影两部和音乐录像带两卷,附赠在新推出的产品上,以增加其附加价值。而Philips公司从5月开始推出DVD-Player,在欧洲及亚太地区则预计采取与软件同步计划在9月进入市场。

由于软件供给情形左右了DVD-Player的销售情况,好来坞大厂华纳兄弟家庭录带公司(WHV)从1997年3月起在全美七大城市推出了35个Title的软件,对于DVD市场的开拓贡献甚大,以后将以每月8-10 title的速度继续推出。哥伦比亚电影公司4月在美国推出4个title的影片,而宝丽金则预计1997年底前推出20个title的影片。

DVD-Player产品推出以后,对于在台湾已存活15年之久的雷射影碟(LD)产品造成严重威胁。新力公司今年起决定全面停产在台湾的LD单机,但仍保留LD与VCD整合的机组产品﹔台湾的第二大盘片压制厂铼德公司已将所有的LD生产线卖断给大陆厂商﹔只有先锋公司仍然坚持LD生产线的续存。


表九 DVD、LD、VCD的规格比较


DVD
LD
VCD

录制方式
数字式MPEG-2
模拟式
数字式MPEG-1

资料容量
4.7GB至 17GB
模拟式
650MB

放映时间
133分钟至484分钟
120分钟(双面)
74分钟

盘片尺寸
12cm,8cm
30cm,20cm
12cm

水平解像度
500
430
240

宽屏幕模式
多种比例
固定
---

字幕显示
32种
16种LD-G
---

录音模式
Dolby AC-3 PCM
Dolby AC-3 PCM
---

PCM讯号模式
48kHz;16bits,

96kHz;24bits
44.1kHz;16bits
44.1kHz;16bits

最多音轨数
8
4
2


资料来源:先锋公司


LD在过去15年,共累积有2万多张影片,数量远远超过DVD,同时也比VCD多出一些。LD虽然采模拟录制模式,但由于是双面录制,放映时间也可达120分钟,水平显像度也只比DVD少70条,功能差异不大,但影片供应量充足,所以先锋公司相信五年之内,LD市场还不会消失。

DVD-Player与VCD之整合与竞争
DVD规格提倡已逾两年,其间历经Sony及Toshiba两阵营的规格竞争,导致市场不确定因素增加,之后在IBM居中协调下,于1995年底协议统一规格。原预定1996年夏天可正式推出DVD播放机,但之间又衍生区域码及防拷贝标准制定问题,导致DVD推出持间延迟,至1996年11月DVD-Player才正式问市,而含有防拷贝系统的DVD-ROM光驱也迟至1997年初才推出。

DVD-Player自1996年底上市以后,其优异的功能广受市场瞩目,对于正在起步中的VCD造成很大威胁。自技术层面看,DVD是VCD的进阶产品,资料贮存量加大、影像压缩及解压缩品质提升、音效也因涵盖AC-3环音效果而登上更高境界,只要价格合理势必会取VCD。因此台湾一些业者早已决定放弃VCD市场,一心期待DVD时代的来临。

不过偏偏因为国际八大影业公司坚守版权,导致DVD盘片供应量严重不足,使得原本前景一片看好的DVD-Player,至目前为止仍未能有所表现。松下、先锋、新力、东芝等公司,虽然在1997年都先后在台湾推出DVD播放机产品,但主要目的在卡位,并不奢望在影碟机市场中取得压倒胜性。

反而台湾VCD市场在家电业者背水一战的行销策略下,1997年第一季竟然交出最漂亮的成绩单,一扫将被DVD-Player替代传闻的阴影。根据统计,1997年第一季声宝公司VCD销售量较去年同期增长4成以上,新力公司全方位VCD家族产品也缔造一万台左右的销售量,先锋则卖出7500台结合LD的VCD产品。

为了在产品世代交替的灰色期间紧抓商机,已在VCD领域中投注大批心血的台湾厂商,采取多种产品功能相互整合的鱼与熊掌兼得策略。整合之风在目前VCD市场中尤其盛行,结合对象包括DVD、LD、音响CD等视听产品。为因应DVD盘片不足问题,国内引进DVD的家电厂商也乐于与VCD整合的产品策略;包括Panasonic、先锋、新力都已产制出整合VCD与DVD产品,其中Panasonic更进一步与LD整合,推出三合一机种。

据日商表示,整合VCD与DVD的产品是专门针对台湾市场开发,因为VCD与DVD两项产品对台湾消费者而言,还是十分陌生,并同时处于产品交替的尴尬期,整合将有利于互补两者的长短。因此,与VCD相互整合是今年内在台推出DVD产品的基本要件。尽管售价高达新台三万至五万元左右,厂商仍坚持整合性策略,为的是让DVD拥有者能够观看来源充足的VCD盘片,以渡过DVD片源不足的短期难关。

尽管许多VCD厂商都先后推出单独的DVD产品,但大家对于DVD初期市场不报任何信心,因此大多还持续在VCD市场上着力,期能两边通吃,避免孤注一掷的风险。对主打DVD的厂商而言,整合性策略是为了因应盘片不足的问题,因此整合对象单纯锁定VCD。但对主打VCD的厂商,整合策略则是为抵挡DVD强劲的功能实力,因此整合对象包括汽车音响、录放机、随身听、CD 、LD等。这种DVD与VCD在世代交替过程中,形成的既整合又竞争的模式还能维持多久,将要视DVD影片供应的情况而定。

声宝公司是台湾VCD的主要生产大厂,也是唯一排拒整合性产品,仍然坚持以VCD单机方式销售的公司。声宝公司主管认为盘片发行数量与行销通路才是放影机销售的关键因素,而VCD产品具有这方面的利基。声宝采取与盘片制造商铼德密切合作的策略,声宝将三分之一的VCD产品交给铼德销售,扩大通路,而铼德以提供声宝盘片做为回赠,也进一步带动市场买气。声宝未来还将以降价与附赠更多盘片的策略,来扩大销售规模。由于中国大陆拥有全球九成的VCD市场,因此声宝也已决定在大陆苏州设厂,并在1997年底即可投产,显示声宝对于VCD的前景仍充满信心。

但大部份的厂商仍认为目前VCD的荣景只是市场调整过程中的假象,无论就功能或品质,DVD必然会完全取代VCD。因此如宏碁、三洋、松下等公司,都逐渐放弃VCD市场,计画全心迎接下一阶段的挑战。

大陆市场因受制于经济因素,早年在视听娱乐上并不普及,因此VHS录放机市场销量很小。但近年随大陆经改政策成功,人民消费能力增加,恰巧又碰上VCD的上市,因此大陆消费者就跳过VHS录像带产品,直接开始消费光盘产品,再加上VHS盗拷盘片在大陆十分普遍,因此VCD在大陆市场上极为畅销,其市场规模约占全球百分之九十,也吸引众多厂商前往大陆设厂生产VCD,国内厂商声宝也于1997年在苏州设厂。因此VCD厂商认为,几年内DVD-Player都很难在大陆市场有所发展。但也有DVD业者认为,DVD与VCD具有兼容特性,因此反而容易DVD在大陆市场的推广。

DVD防盗拷的限定区域码设计
DVD最早的设计概念来自电影媒体,因此于1996年底,Toshiba、Matsushita、Pioneer首先推出了DVD-Player产品。因为电影媒体最重视的是版税收入,如何防止影片软件被盗拷,就成为主要媒体公司最关切的问题。为了解决这问题,DVD系列的光驱就设计了一项以往CD系列所没有的拷背防护(Copy Protection)功能,这项功能由DVD的软硬件交叉确认来完成。

Copy Protection是由软件厂商在其发行的影片中,于影像资料的部分加入2 bits区域码,全球共分成六个区域,软件厂商在六个区域用六种不同的区域码发行软件。另外和硬件厂商合作,在硬件的读取动作中加入确认的动作,将这项功能内建在一颗 Copy Protection IC上。如此一来,硬件厂商也在不同的区域采用不同确认指令的Copy Protection IC来确认播放的软件,只有软硬件的区域码相符,DVD才能播放。

区域码的功能使得厂商盗拷的难度加高,因为盗拷其它区域的软件,必需先取得被盗拷的区域码才能进行拷背。采用软件区域码的主要是美国八大影业公司,他们为了保护影片的智能财产权而和日系硬件厂商联盟,共同设计出该项保护装置。但这项防盗拷的功能,却成为美日软硬件厂商变象独占市场的工具,藉以箝制东南亚与台湾业者的竞争。因此目前台湾DVD产业走的相当辛苦,软件得不到八大影业的授权,硬件又必须向日系厂商购买Copy Protection IC,双重受制于人。

但另一方面区域码其实并非复杂的锁码技术,要破解不困难,连美商的DVD压片设备公司Sonic Solutions也在区域码问题未获解决之前,便已来台推销产品,而台湾厂商也不失众望的在1996年6月就开发出破解区域码的技术。因此目前区域码防盗拷的问题已变成法律问题,而非技术上的问题。国内业者如利用译码技术生产DVD光驱将触犯国际法条,如不利用又坐视美日瓜分市场,因此是个两难的局面。

由于限定区域码的设计,其实对消费者是不公平的,因为对使用合法软件的消费者而言,等于额外付出一些费用,最主要的就是那颗Copy Protection IC的成本。这颗防盗IC在DVD光驱上原本是多余的零件,却要消费者替厂商支付防盗拷的成本,而这项成本应由非法使用者或厂商自行负担才是合理。如此看来,设置限定区域码等于鼓励守法者使用非法软件,否则他就要比别人多付出费用。因此当未来市面上同时出现有译码功能的DVD与限定区域码规格的DVD产品时,聪明的消费者必然会选择前者,在这种情况下,DVD的限定区域码系统是否还能持续下去,将是大有疑问。

影响DVD推广的因素
DVD虽然在功能上占尽了优势,但要达到全面推广普及的阶段,恐怕还要视以下三种因素变化的情况而定:

1. 价格 DVD-Player目前的价格在1500美元左右,约合台币4万元,远高于VCD和LD的价格。由于DVD是新开发的产品,一方面技术尚未成熟,另一方面也未达到量产的经济规模,自然价格高居不下。而在DVD盘片,也有相同的问题,软件价格要比VCD和LD都高。因此未来降低价格,将是DVD打开市场的首要目标,大部分业者认为500美元以下是DVD大众化较合理的价格。

2. 软件普及程度 由于DVD播放影片的版权有六成都掌握在美商八大影业公司,因此软件的普及就受限于这八家公司的发行速度。但因为目前DVD-Player价格偏高,尚不普及,再加上DVD光盘片的压片技术比较复杂,造成这八大影业也不急于扩大软件影片的发行,因此造成DVD制造厂商与消费者也在观望,成了三方都在观望的局面。

3. 发行地区 以区域码限制影片软件发行地区,也会影响DVD市场的推广,这个现象以台湾、东南亚和大陆最为明显。以1997年DVD-Player登场为例,台湾的VCD厂商不但未受打击,反而销售还继续成长。大陆由于VCD影片盗拷风行,VCD在短期间即遍布全国,因此限制发行地区的DVD,反而会自我限制市场成长的机会。

4. 兼容性问题 除了影片数量不足的问题以外,DVD与CD-R、CD-RW产品兼容性的问题,尚未达成最后协议,也会导致DVD产业发展命运未卜。因此全球大厂东芝、飞利浦、Sony、Mitsubishi等,陆续放慢生产DVD的脚步,并将一部份重心转至生产CD-R与CD-RW的产品,显示兼容性问题与DVD推广速度也是密切相关。

DVD-ROM后来居上
随着信息产品的日渐普及,视听与信息产品的结合将是必然的趋势,DVD也不例外,光盘媒体产品若想要普及,就必需搭配个人计算机出售,才能在未来市场占有主流的地位。东芝欧洲公司的主管也指出,DVD产品最大的市场应在个人计算机产业,以DVD-Player为主的娱乐性消费产品,其实仅占整体市场的10%至20%,而DVD-ROM才是市场推广的重心。东芝预计1998年DVD-ROM产品,在欧洲市场的需求量将至少可超过100万台以上。

全球DVD大厂已觉醒到,一厢情愿将DVD市场重心置于电影播放等消费性领域,并非明智之举。因此以个人计算机信息产品为主的DVD-ROM相关产品,可望于1998年开始大量进入市场,其中包括:可储存达3.8GB资料的DVD-R,以及可改写的DVD-RW等产品。在各家业者的推动下,1997年开始全球主要品牌的桌上型计算机与笔记型计算机,均有内建DVD-ROM的产品出售。

因此DVD系列继在消费电子市场以DVD-Player威胁VCD之后,在信息产品上也以DVD- ROM开始威胁CD-ROM的市场地位。一般市场预估,公元2000年以后,DVD-ROM的生产数量将会超过CD-ROM,并至完全取代之。

表十 全球光驱市场统计

单位:万台

产品别/年度
1996
1997
2000
97 vs. 96成长率
00 vs. 97成长率

DVD-ROM光驱
----
50
3500
----
7,000%

CD- ROM光驱
4814
5800
3000
20%
-48%


自料来源﹕本研究


DVD-ROM与CD-ROM外观形式相同,其应用接口也几乎一致,主机板并不需要做变动调整,使用者由CD-ROM转换至DVD-ROM并无障碍,生产CD-ROM业者转换至生产DVD-ROM的技术困难度也不会太高,因此摩拳擦掌愈加入竞争者极多,除了原CD-ROM厂商外,还包括家电厂商,以及一些新加入高科技事业的传统产业业者。

虽然CD-ROM光驱的倍速竞争仍在持续,但国内的厂商多已开始对DVD光驱进行开发,并将DVD-ROM视为台湾迈向光盘王国的目标市场。为了跟上DVD的国际脚步,台湾CD-ROM厂商如明碁、源兴、声宝等已在1997年完成DVD-ROM雏形产品的开发,并且个人计算机厂商宏碁、大众、伦飞、华硕也宣布将DVD-ROM做为下一代PC产品的标准配备,由此可见开发DVD-ROM已是目前国内CD-ROM厂商一致的共识。

在1997年6月举办的台北国际计算机展会场中,声宝、源兴科技公司刚刚出垆的DVD-ROM首度公开亮相,为本土化DVD产业发展打了一剂强心针,对于高度期待DVD ROM时代来临的信息厂商而言更是一大鼓舞,原本暗中部署的准备动作纷纷浮出台面。不过,由于本土DVD-ROM仍处于雏型机阶段,信息厂商多半计画在跨足DVD-ROM应用领域之初自外采购,以确实掌握DVD在计算机市场上的先机。

DVD-ROM除了有高容量、高画质和高音质的特色外,软件所能带来的互动性,甚至可以出现类似虚拟实境的感受,则是更具爆炸性的应用。在日本目前已有些DVD-ROM使用的计算机软件产品具备此类功能,因此业者认为,DVD-ROM以及其衍生的DVD-R、DVD-RAM、DVD-Audio等,将会使得CD-ROM和迷你光盘MD逐渐面临淘汰的危机。

DVD-RAM呼之未出
DVD发展的初期,由于价格偏高以及可看的影片数量不足,因此对VCD的影响较小,但由于其储存与多媒体动画的功能,初期应用在个人计算机较多,所以可能会对CD-ROM立即产生替代的现象。 目前上市的日制DVD-ROM的价格均高达数百美元,因此销售量不大。业界认为必须价格下降至200美元以下,否则DVD产品将很难大众化。在DVD大幅降价以前,CD-ROM将仍然会保持光驱市场的重要地位。


表十一 CD系列产品比较


资料来源:光电所IT IS


由前表可看出另一个趋势是,可重复读写的DVD-RAM将在未来也有可能取代DVD-ROM很大一部份的市场,并增加光盘产品的世代交替的速度。而一旦DVD-ROM成为PC的标准配备,DVD的市场将大幅成长,因此厂商必会加速DVD-RAM的研发,以逐渐取代目前信息市场的CD-RW产品,使DVD系列产品更趋完整。

不过日前传出由欧美日十家厂商所达成的DVD-RAM规格协议,又宣告破裂,新力、飞利浦、惠普三家所组成的联盟对原先达成的统一规格协议有所不满,决定以自有规格进行专利申请,形成与松下、日立等集团的对抗,这样的情形预料造成DVD-RAM商品化的时程还要向后延迟。


另一方面,消费者由于不愿等待迟迟未见的DVD-R与DVD-RW产品,因此转向采购CD-R与CD-RW,造成者两项产品在1997年的热卖。在台湾生产CD-R盘片的公司俊在1997年大幅扩增产能,企图先一步抢占市场空间。由于DVD产品目前与CD-R有兼容性的困难,因此DVD-RW的延后上市,反而增加未来取代CD-R与CD-RW的困难。

日商控制DVD关键组件
目前国际间以日本在DVD-ROM的技术最为领先,几乎所有主要的日本计算机信息厂商目前都已推出有关DVD-ROM的产品。 日本研究光盘技术至少有25年以上的时间,因此非常珍惜所掌握的关键技术与零组件,并不会轻易的与外人分享成果。目前DVD领域的技术大多被东芝、松下、先锋等日商掌握,且日商十分团结,外人将很难切入。日本DVD联盟表示,联盟中个别厂商可以自行设定政策出售个别拥有专利的关键零件,但整套芯片组件的出售或技术转移,就必须由联盟整体来决策,显然目前还不是考虑的时机。

不过台湾光驱(CD-ROM)产业这几年迅速的发展,展现庞大的制造能力与市场行销能力,颇使日商印象深刻,所以当日商推动DVD全球市场的发展,将很难忽略台商的存在,因此目前日本DVD联盟已经展开与台商在信息上的交流,并提供关键零件协助光电所DVD雏形产品技术的发展。而光电所在拿到关键零组件后,两个月内即开发出DVD-ROM产品,如此有效率的开发能力,也令日商十分惊讶,这也显示台湾在光驱系统开发能力的优越性。

DVD Player虽然软件的配合不足,但市场行销已大幅展开,几乎所有的国际家电大厂都投入在这一场竞争,并且尽力争取影片商的配合。但由于日本市场需求缓慢,松下公司预估今年仅有40万台,因此松下加速外销的脚步,海外市场约是日本的三倍,这将有助于外商获取关键零组件。工研院电子所计画整合国内业者,以集体的力量向日商进行谈判,希望能早日获得DVD关键零组件的供应。

为尽速炒热DVD产品的市场需求,日本日立公司一反紧握关键零组件的作风,主动积极来台促销DVD中技术难度最高的关键零件—光学读取头,并与荷商飞利浦推动的整体解决方案(Total Solution)相较劲。业者认为,日立的举动代表日商也开始重视台湾的市场,以后必然会释出更多的零组件,届时台湾DVD产业就会展开大幅的成长。

事实上,日商紧握关键组件反而会阻碍DVD市场的成长,如果释事出关键组件,由台湾来配合系统开发与组装制造,促使价格大幅下降,市场大幅扩大,日商最终还是最大的获利者。据业界透露,日立正积极与光驱大厂明碁洽谈合作。过去明碁主要是与飞利浦进行CD-ROM光驱的合作,但这次明碁并不排除与日商合作的可能性。无论如何,上游大厂间的竞争,对于台湾下游的系统组装厂商总是会有好处的。




台湾厂商进军DVD的策略
台湾业者认为DVD必然会取代CD-ROM,因此厂商必须要做出相对的因应对策。不过取代的速度以及何时DVD能够成为市场主流的判断,对于厂商则极为重要。因为转型太快会赔钱,转型太慢会赚不到钱。尤其一些最近才加入战场的新进厂商,DVD是他们争取市场地位的机会,因此态度远比许多CD-ROM大厂来的积极。由于DVD市场成长的速度不如预期,据业界分析完全取代CD-ROM可能要延到公元2001年,因此CD-ROM尚有两三年的生命期,而一些在CD-ROM已有相当基础的厂商,也计画在这剩余的市场机会中,攫取最后的一笔收益。

国内许多公司或通过工研院光电所的技术移转,或经由日本厂商的技术合作,多已完成有关DVD产品的开发,不过至今都尚无具体产品可以上市,主要原因是关键零组件仍掌握在外商(主要是日商)的手上。例如,为执行区域码限制所需要的Copy Protection IC目前是完全掌握在日商手中,同时这些日商目前尚无意愿对外供应这项关键零件,还有一些零组件的权利金问题也尚不明确。我国厂商目前的策略,多采取事先掌握好开发的技术,也就是说先开发出可展示的雏型产品,再等待未来市场时机。而台湾一些大厂为能早日立足DVD市场,在关键零件无法取的的情况下,采取委托日商代工的方式推出产品。例如宏碁科技就委托日立代工,因此今年九月就可将产品上市,较其它竞争者提前三个月。

1997年5月,源兴科技、声宝、明碁等公司,在工研院主导的DVD开发行列之外,发表自行开发的一倍速DVD-ROM光驱。声宝、源兴科技雏型产品已在6月的台北国际计算机展中首度亮相。业界表示,从技术层面看,DVD-ROM光驱已可立刻量产上市,不过,碍于部分关键零组件为日商全面掌控,上市计画就差临门一脚,预计本土化产品最快也要明年上半年才能推出。

目前我国厂商主要是开发一倍速的DVD-ROM产品(相当于8倍速CD-ROM的速度),但也有一些公司(如源兴科技)正在开发2倍速的DVD-ROM(相当于32倍速CD-ROM的速度),做为未来产品上市的准备。明碁计算机认为DVD发展初期,倍数替换的速度必然也是很快,因此已在积极准备开发4倍速的DVD-ROM产品,做为1998年竞争的主力产品。至于日商究竟会在何时同意台湾二军上阵,可能的关键还是在于何时市场可以正式的规模化,也就是说当产品进入制造主导的成本竞争阶段,就是台湾厂商大规模介入的时机。

针对搭配信息产品使用的DVD-ROM,国内宏碁、大众、伦飞、新宝科技等信息厂商都已全面整军部署,备妥对应产品的开发方案,计画在DVD-ROM推出后立刻应用于桌上型与笔记型计算机。业界预估,配备DVD-ROM的计算机产品将在1997年底登场,挑战CD-ROM屹立多年的市场地位。

台湾应加速发展DVD关键技术
DVD-ROM的关键零组件形式大致和CD-ROM相同,只是多了一个Copy Protection IC。虽然CD-ROM的关键技术我国已逐渐掌握,但DVD-ROM的关键技术却几乎完全受制于人,如果我国产业想要实现光驱王国的目标,开发关键零组件技术是首先必需突破的难关。而工研院光电所对于提升台湾DVD产业关键技术能力,仍然具有非常重要的地位。

光电所于DVD规格制定之初即密切注意其发展并积极投入DVD零组件开发。于1997年3月取得DVD-ROM芯片组后,即全力投入开发DVD-ROM光驱,并于5月26日发表技术成果,展示国内第一台DVD-ROM雏型机,冀望能带领台湾光驱厂商及早进入此一领域。

开发DVD-ROM所须关键性零组件有光学头、主轴马达、机构(含盘片承载机构及光学头传动机构)、以及芯片组。光电所目前开发的DVD-ROM零组件采用Sankyo光学头以及Toshiba芯片组,接口规格采用atapi Rev2.6连接PC主机,数据传输率达1.38MB/s,相当于9倍速CD-ROM数据传输率。此外,光电所正着手进行各种光盘片兼容性测试,已可读取单层及双层DVD盘片,并具Backward兼容性,可读取CD、VCD、CD-ROM等CD家族盘片。在Win95操作系统下配合DVD Decoder适配卡也已经可以播放DVD Video Title,因此光电所开发之DVD-ROM已具备光驱之所有基本功能。

光电所已就这次DVD-ROM开发内容,提出技术移转计画,提供DVD-ROM参考设计以及设计内容之训练课程。关于此参考设计内容,光电所将提供电路设计资料、接口及伺服系统韧体(Frameware)原始程序、以及数字伺服系统之仿真程序。希望国内厂商能藉此技转计划,开始进入DVD产业,并培养足够的研发人才,在未来的DVD产业竞赛中,才能占有一席之地。目前已加入此一技转计划的已有英群、台达、力捷、亿丰、长谷科技等十二家厂商。在近期内光电所将继续改进DVD-ROM雏型机之性能,例如降低Access Time、增强可靠度等,并进行各种性能测试,使得原型机性能更接近商品化。 除DVD-ROM之外,光电所目前已在开发DVD机构以及DVD-Player,未来技术较成熟后可接受DVD系统的委托开发。此外,光电所也将密切注意市场变化,积极研发DVD-RAM以及DVD关键零组件如DVD光学头、主轴马达、DVD-RAM盘片以及芯片组等。

以目前的光驱市场发展趋势分析,未来DVD-ROM市场的前景是可以预期的,和DVD相关的Set-Top Box及DVD-RAM应用,更是未来最有潜力的技术。由于目前台湾CD-ROM产量已占全球市场之20%,在此基础上朝向DVD-ROM发展,相信未来台湾厂商在计算机外设产业会占更重要的地位,并进一步在消费性电子产品DVD-Player上开创一片天地,再创台湾能在光驱产业的另一个世界第一。一位光电专家指出,台湾厂商必须加速发展光驱相关技术的研发,并在关键零组件开发上取得与先进国家同步的地位,如此上述梦想才有实现的可能。


讨论题纲
一、 有业者认为未来DVD与其它光盘产品(如CD-ROM、VCD、LD等)仍会共存于市场,彼此间只不过有市场层级的差别,其中DVD可能是属于顶级,但其它层级还是会有一定的消费群存在。请问你是否同意这样的观点﹖如DVD将完全取代其它光盘产品,则LD与VCD何者会先被市场所淘汰﹖

二、 请评论VCD单机行销策略与整合性产品行销策略的利弊。并请预测DVD-Player在中国大陆市场的发展机会。

三、 自60年代CD技术的发展,已逐渐衍生出CD、LD、CD-ROM、CD-R、CD-RW、VCD、DVD等不同型态的产品,请说明这些产品间的替代关系,以及形成替代效果必须要具备的背景条件。并请预测DVD-ROM与CD-ROM、CD-R产品的竞争与替代情境。

四、 请问一个创新技术的新产品,如何能够形成市场共同接受的标准规格,并成为市场的主流产品。请以DVD产品为例,说明其如何才能形成市场共同接受的标准规格,以及如何才能成为市场的主流产品﹖

五、 日商在日本政府领导下成立DVD联盟,并协调日商间的技术合作与对外竞争策略,你认为这种做法是否恰当﹖对于个别厂商的全球化发展是否有碍﹖政府对于台湾的光驱产业发展是否可以模仿日本的经验或提供一些助力﹖

六、 CD-ROM市场早期倍数替代的速度极快,曾使得国内一些厂商遭致严重损失,请问这样的剧情是否也可能再度发生在DVD-ROM的产品市场上?我国厂商这次应如何避免再重蹈覆辙?

七、 请问DVD联盟设计的防盗拷区域码装置是否有效可行?是否会限制DVD产品的推广?如果你是八大影片公司,你将如何防止DVD盘片的盗拷行为?

八、 台湾目前已有二十余家厂商计画投入DVD产品的生产行列,请问经营风险有多大?竞争成败的关键因素是什么?

2008-1-10

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